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以“四個(gè)一”創(chuàng )建活動(dòng)組織模式
——部職工乒乓球俱樂(lè )部活動(dòng)品牌案例
以“四個(gè)一”創(chuàng )建活動(dòng)組織模式
——部職工乒乓球俱樂(lè )部活動(dòng)品牌案例
一、明確一個(gè)目標,統籌工作開(kāi)展
根據部工會(huì )工作要求,結合自身工作基礎,俱樂(lè )部明確了“打基礎、拔尖子、樹(shù)品牌”工作目標,“打基礎”,就是讓打球的人多起來(lái),在部系統內積極推廣乒乓球運動(dòng);“拔尖子”,就是把打得好的選出來(lái),在重大賽事中為我部爭得榮譽(yù);“樹(shù)品牌”,就是把俱樂(lè )部工作亮出來(lái),不斷豐富部系統乒乓球活動(dòng)載體。通過(guò)明確目標,俱樂(lè )部工作方向更加清晰,工作發(fā)力更加集中。
二、完善一套體系,健全體制機制
俱樂(lè )部始終把加強自身建設作為工作重中之重,規范工作流程、有序搭建平臺、強化組織保障,構建“3+3”服務(wù)保障體系。
第一個(gè)“3”,即建立組織領(lǐng)導、專(zhuān)職機構、專(zhuān)業(yè)力量三套機制。一是加強組織領(lǐng)導,俱樂(lè )部承辦單位分管工會(huì )領(lǐng)導總牽頭,俱樂(lè )部秘書(shū)長(cháng)總調度,各片區俱樂(lè )部協(xié)調溝通,加強工作計劃協(xié)調、力量統籌,實(shí)現資源共享。二是建立專(zhuān)職機構,完善俱樂(lè )部組織機構,秘書(shū)處下設財務(wù)、組織和宣傳三個(gè)部門(mén),明確部門(mén)負責人,打造俱樂(lè )部工作核心骨干力量。三是聯(lián)系專(zhuān)業(yè)力量,與北京市及西城區乒協(xié)等專(zhuān)業(yè)組織強化合作,為高效、專(zhuān)業(yè)、規范開(kāi)展活動(dòng)提供人力和智力支持,讓部系統球友有更多的活動(dòng)參與感、儀式感、榮譽(yù)感。
第二個(gè)“3”,即聚焦時(shí)間節點(diǎn)、活動(dòng)環(huán)節、球友意見(jiàn)精準發(fā)力。一是宏觀(guān)上聚焦年初、年中、年底時(shí)間節點(diǎn),強化活動(dòng)安排落實(shí)。年初,根據部工會(huì )重點(diǎn)工作安排制定俱樂(lè )部活動(dòng)計劃和預算,以“迎春杯”邀請賽為始,拉開(kāi)全年活動(dòng)序幕。7月份進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)梳理,12月底抓好活動(dòng)收官。二是微觀(guān)上細分活動(dòng)事前、事中、事后,確保取得良好成效。開(kāi)展活動(dòng)前強謀劃,與專(zhuān)業(yè)團隊對接設計內容,努力做到計劃完備、安排合理;緊盯活動(dòng)進(jìn)程不放松,遇到突發(fā)情況及時(shí)處理,確保按照既定計劃完成;活動(dòng)結束后重總結,按規定做好費用報銷(xiāo),凝練活動(dòng)亮點(diǎn),總結籌辦經(jīng)驗,做好宣傳報道,進(jìn)一步提升活動(dòng)影響力。三是訴求上多渠道聽(tīng)取建議,確?;顒?dòng)更加符合球友需求。通過(guò)工作交流座談會(huì )等多種方式,邀請部系統各單位工會(huì )、球友代表齊聚一堂,研究討論俱樂(lè )部年度工作計劃,使各單位對俱樂(lè )部工作的參與感和滿(mǎn)意度得到有效提升。
三、搭建一個(gè)平臺,開(kāi)拓活動(dòng)渠道
俱樂(lè )部從縱向和橫向兩個(gè)維度入手,努力為部系統球友參加活動(dòng)創(chuàng )造條件。一是縱向內部挖潛,在組織“迎春杯”基礎上,支持鼓勵各片區俱樂(lè )部開(kāi)展比賽活動(dòng),如支持農豐片區俱樂(lè )部開(kāi)展“農豐杯”邀請賽等。推動(dòng)各片區俱樂(lè )部固定活動(dòng)日,方便球友就近參與訓練。二是橫向廣泛交流,強化與北京市乒協(xié)、中央和國家機關(guān)乒協(xié)等組織溝通,為部系統球友參加京內高水平比賽創(chuàng )造條件。與國家市場(chǎng)監管總局、人力和社會(huì )資源保障部等部委乒協(xié)開(kāi)展部際乒乓球交流,既切磋了球技,也強化工作溝通。三是注重俱樂(lè )部文化建設,設計推出俱樂(lè )部Logo并應用于比賽氛圍營(yíng)造和獎品設計中,積極營(yíng)造規范、團結、進(jìn)取的俱樂(lè )部文化氛圍。四是推動(dòng)高水準活動(dòng)場(chǎng)地建設,在部工會(huì )大力支持下,除農展館乒乓球室外,農豐大廈、農廣校、農工院、工程中心等幾個(gè)片區硬件設置得到極大改善和提升,為部系統球友提供了良好活動(dòng)場(chǎng)地,也為今后俱樂(lè )部教學(xué)培訓、參賽集訓和活動(dòng)舉辦打下良好基礎。
四、打造“一支隊伍”,展現良好風(fēng)貌
為提升俱樂(lè )部總體水平,俱樂(lè )部從兩個(gè)層面發(fā)力,打造有熱情、有能力、有想法、有活力的隊伍。一是競技層面,逐步形成中年、青年兩支能在重大比賽中為我部爭得榮譽(yù)的競賽隊伍。二是保障層面,從承辦單位農展館定期選拔工作能力突出、責任心強的年輕同志組成俱樂(lè )部工作團隊,無(wú)論是參加部?jì)冗€是部外比賽,都能做到一對一服務(wù),為比賽選手取得好成績(jì)、提升活動(dòng)質(zhì)量提供了堅強保障。
近年來(lái),我部乒乓球運動(dòng)蓬勃壯大,在乒乓球推廣普及、競技提升等方面都取得長(cháng)足發(fā)展,獲得可喜可賀的成績(jì)。部乒乓球代表隊在第一、第二屆中央和國家機關(guān)職工運動(dòng)會(huì )分別獲得團體前八和單項第三名,取得歷史性突破;2023年舉辦的部系統職工乒乓球賽,有60個(gè)司局單位500余人參加,是近年來(lái)職工參與度最高、規模最大的一次群眾性體育賽事。通過(guò)積極開(kāi)展乒乓球運動(dòng),既展示了部系統干部職工的精神風(fēng)貌,也增強了各司局單位的凝聚力戰斗力,有力有效促進(jìn)了機關(guān)文化建設。